El 2012 l'Associació Alba vam el·laborar el nostre marc estratègic "Alba i les persones" basat en sis eixos estratègics que han guiat el nostre treball fins al 2016. Aquest marc es concretava en els següents punts:
- La sostenibilitat econòmica i financera
- Les persones i la seva qualitat de vida
- Les famílies, el nostre puntal
- Ser referent al territori i aconseguir una ciutadania compromesa
- Model autogestionat, organització eficient
Per tal d'evaluar i veure els reptes assolits hem fet un seguiment del pla de treball de cada un dels eixos que hem resumit i recollit en aquest vídeo:
El vídeo recull com estavem el 2012, quan vam el·laborar el marc estratègic "Alba i les persones", un moment de reducció de les subvencions, endarreriment en els pagaments i congelació de places en tots els serveis.
En relació a les persones destaquem la feina per reestructurar l'organització i definir un nou model centrat en la persona definint noves àrees i projectes transversals.
Pel que fa al treball hem potenciat la inserció i la formació i s'ha vetllat per la satisfacció dels professionals amb el seu lloc de treball a través de diverses millores.
Les famílies han estat el puntal de l'entitat participant i implicant-se a través de diferents accions i projectes com: els consells de participació, l'escola de famílies, els grups de suport o les accions de captació de fons que han impulsat.
Per tal d'aconseguir una ciutadania compromesa i ser referents al territori hem apostat per la comunicació i el treball en xarxa a través de les visistes i col·laboració amb altres entitats.
Hem mantigut la sostenibilitat econòmica i finançera augmentant els ingressos propis, creixent un 16%, mantenint l'equilibri pressupostari.
Finalment, hem creat la Fundació Alba Futur després d'analitzar l'estructura jurídica per tenir una organització eficient i un model autogestionat.