Model organitzatiu
A l’Associació Alba apostem per una gestió ètica, solidària i participativa, basada en la confiança i l’autonomia dels equips. Des del 2008, i amb l’acompanyament d’Hobest, hem implantat un model organitzatiu pioner a Catalunya, més flexible i adaptatiu, que permet agilitzar la presa de decisions i fomentar la implicació de totes les persones de l’entitat.
Els nostres serveis són liderats per la figura del gestor, però amb equips autogestionats que defineixen els seus objectius, pressupost i decisions estratègiques amb el suport de l’equip directiu. Aquest sistema potencia la coresponsabilitat, la iniciativa i el creixement professional, garantint alhora eficiència i qualitat en els serveis.
Els nostres serveis són liderats per la figura del gestor, però amb equips autogestionats que defineixen els seus objectius, pressupost i decisions estratègiques amb el suport de l’equip directiu. Aquest sistema potencia la coresponsabilitat, la iniciativa i el creixement professional, garantint alhora eficiència i qualitat en els serveis.
A Alba també fomentem la participació activa de les persones i professionals en la presa de decisions que afecten el futur de l’entitat. Apliquem la Planificació Centrada en la Persona, que transforma la manera com entenem i atenem les persones usuàries, treballant per oferir un pla d’atenció individualitzat i acompanyant-les en l’assoliment dels seus objectius.
Com ens organitzem?
Equips autogestionats
- Cada servei funciona de manera autònoma, amb lideratges compartits i presa de decisions descentralitzada.
- Els equips defineixen els seus propis objectius i gestió econòmica, amb el suport de l’equip directiu.
Treball per àrees i projectes transversals
- Els equips treballen de manera coordinada en projectes transversals, afavorint la col·laboració i el coneixement compartit.
- S’han creat espais per garantir la participació de les famílies i persones usuàries en la planificació dels serveis.
- La figura del facilitador acompanya i ofereix eines per potenciar l’autonomia de les persones amb discapacitat.
Espais de reflexió i millora contínua
- L’ERESS (Espai de Reflexió Ètica i Social) és un punt de referència per abordar dilemes ètics en la gestió diària.
- Implementem metodologies innovadores per avaluar i millorar constantment la nostra manera de treballar.
El nostre model organitzatiu segons el Marc Estratègic
L’Associació Alba aposta per una organització saludable, innovadora i sostenible. Per això, el nostre Marc Estratègic estableix els següents eixos:
Gestió ètica:
- Treballar d’acord amb el Codi Ètic de Bones Pràctiques i Bon Govern.
- Fomentar espais de reflexió ètica per orientar la presa de decisions.
- Implantar sistemes d’avaluació i millora contínua.
Benestar i cures:
- Crear una organització motivadora, garantint bones condicions laborals i salaris dignes.
- Millorar els espais de treball i eines perquè els equips desenvolupin la seva tasca de manera eficient.
- Promoure la formació contínua i el desenvolupament personal dels equips.
Creativitat, innovació i qualitat
- Apostar per metodologies innovadores per transformar la manera com oferim els nostres serveis.
- Impulsar l’ús de tecnologia i eines digitals per millorar la gestió i atenció a les persones.
- Mantenir i ampliar les certificacions de qualitat i reforçar l’avaluació d’impacte social.
- Apostar per metodologies innovadores per transformar la manera com oferim els nostres serveis.
- Impulsar l’ús de tecnologia i eines digitals per millorar la gestió i atenció a les persones.
- Mantenir i ampliar les certificacions de qualitat i reforçar l’avaluació d’impacte social.
Equips autogestionats
- Consolidar el nostre model d’autogestió i lideratge compartit per millorar la presa de decisions i l’eficiència.
- Treballar per la polivalència i el colideratge en les àrees clau de l’entitat.
- Incorporar formació contínua perquè el model organitzatiu evolucioni i s’adapti als nous reptes.
Sostenibilitat integral
- Assegurar la sostenibilitat de l’entitat des d’una perspectiva econòmica, social i ambiental.
- Millorar la gestió econòmica amb processos més àgils i eficients.
- Aplicar un pla de transició energètica i promoure pràctiques més sostenibles.
Descarrega el Marc Estratègic Alba 2030
El nostre model organitzatiu és una estructura en constant evolució, capaç d’adaptar-se als nous reptes i necessitats del sector social. A Alba creiem en les persones, en el treball col·laboratiu i en la innovació com a motor de canvi.
