Model organitzatiu

Equips autogestionats

  • Cada servei funciona de manera autònoma, amb lideratges compartits i presa de decisions descentralitzada.
  • Els equips defineixen els seus propis objectius i gestió econòmica, amb el suport de l’equip directiu.

Treball per àrees i projectes transversals

  • Els equips treballen de manera coordinada en projectes transversals, afavorint la col·laboració i el coneixement compartit.
  • S’han creat espais per garantir la participació de les famílies i persones usuàries en la planificació dels serveis.
  • La figura del facilitador acompanya i ofereix eines per potenciar l’autonomia de les persones amb discapacitat.

Espais de reflexió i millora contínua

  • L’ERESS (Espai de Reflexió Ètica i Social) és un punt de referència per abordar dilemes ètics en la gestió diària.
  • Implementem metodologies innovadores per avaluar i millorar constantment la nostra manera de treballar.
L’Associació Alba aposta per una organització saludable, innovadora i sostenible. Per això, el nostre Marc Estratègic estableix els següents eixos:

Gestió ètica

  • Treballar d’acord amb el Codi Ètic de Bones Pràctiques i Bon Govern.
  • Fomentar espais de reflexió ètica per orientar la presa de decisions.
  • Implantar sistemes d’avaluació i millora contínua.

Benestar i cures

  • Crear una organització motivadora, garantint bones condicions laborals i salaris dignes.
  • Millorar els espais de treball i eines perquè els equips desenvolupin la seva tasca de manera eficient.
  • Promoure la formació contínua i el desenvolupament personal dels equips.

Creativitat, innovació i qualitat

  • Apostar per metodologies innovadores per transformar la manera com oferim els nostres serveis.
  • Impulsar l’ús de tecnologia i eines digitals per millorar la gestió i atenció a les persones.
  • Mantenir i ampliar les certificacions de qualitat i reforçar l’avaluació d’impacte social.

Equips autogestionats

  • Consolidar el nostre model d’autogestió i lideratge compartit per millorar la presa de decisions i l’eficiència.
  • Treballar per la polivalència i el colideratge en les àrees clau de l’entitat.
  • Incorporar formació contínua perquè el model organitzatiu evolucioni i s’adapti als nous reptes.

Sostenibilitat integral

  • Assegurar la sostenibilitat de l’entitat des d’una perspectiva econòmica, social i ambiental.
  • Millorar la gestió econòmica amb processos més àgils i eficients.
  • Aplicar un pla de transició energètica i promoure pràctiques més sostenibles.
El nostre model organitzatiu és una estructura en constant evolució, capaç d’adaptar-se als nous reptes i necessitats del sector social. A Alba creiem en les persones, en el treball col·laboratiu i en la innovació com a motor de canvi.