ORGANIZACIÓN

En 2008 se empezó a implantar un nuevo modelo organizativo más flexible, con gran nivel de adaptación que permitiera cierta agilidad en la toma de decisiones. Asesorados por la empresa Hobest hemos implantado un modelo organizativo pionero en Cataluña.

Nuestros servicios están liderados por la figura del gestor y de un equipo capaz de autogestionarse con el objetivo de ser más eficientes. A partir de una serie de herramientas de seguimiento, el gestor con su equipo se marca sus objetivos a seguir y los pasos necesarios para conseguirlos. También gestiona su propio presupuesto y con el acompañamiento del equipo directivo toma sus propias decisiones en beneficio del servicio y de la entidad.

• Este sistema organizativo basado en la autogestión de los equipos fomenta el reparto de responsabilidades, la implicación en la toma de decisiones, se potencia lo mejor de cada profesional y favorece su crecimiento dentro de la asociación.
• Fomentamos la participación de las personas y profesionales en las decisiones que afectan al futuro de la entidad. Como por ejemplo definir una hoja de ruta: el marco estratégico "Alba 2020 - Somos motor de cambio".

Implantamos la Planificiación Centrada en la Persona en toda la organización, gracias al proceso participativo entre los equipos y familias, un cambio a la hora de entender y atender a las personas. Así pues, hemos empezado a trabajar por áreas y proyectos transversales y hemos creado la figura del facilitador, un profesional que acompaña y facilita las herramientas a las personas con discapacidad para que puedan alcanzar sus sueños y objetivos. La voluntad de esta nueva metodología y organización es poder ofrecer a las personas un plan de atención individualizado en sintonía con sus necesidades y acompañarlos para conseguirlos.