Somos una organización de gestión ética, solidaria y participativa que busca la innovación fomentando la emprendeduría en los equipos y empoderando a las personas. 

El 2018 se consolida con el nombre de Grupo Alba, un nuevo modelo autogestionado formado por diferentes entidades de economía social creadas para su especialización, la situación territorial y para poder funcionar de una forma más eficiente. Todas ellas comparten los mismos valores y líneas estratégicas del marco Alba 2020 “Tots som motor de canvi”.

En 2008 se empezó a implantar un nuevo modelo organizativo más flexible, con gran nivel de adaptación que permitiera cierta agilidad en la toma de decisiones. Asesorados por la empresa Hobest hemos implantado un modelo organizativo pionero en Cataluña.

Nuestros servicios están liderados por la figura del gestor y de un equipo capaz de autogestionarse con el objetivo de ser más eficientes. A partir de una serie de herramientas de seguimiento, el gestor con su equipo se marca sus objetivos a seguir y los pasos necesarios para conseguirlos. También gestiona su propio presupuesto y con el acompañamiento del equipo directivo toma sus propias decisiones en beneficio del servicio y de la entidad.

  • Este sistema organizativo basado en la autogestión de los equipos fomenta el reparto de responsabilidades, la implicación en la toma de decisiones, se potencia lo mejor de cada profesional y favorece su crecimiento dentro de la asociación.
  • Fomentamos la participación de las personas y profesionales en las decisiones que afectan al futuro de la entidad. Como por ejemplo definir una hoja de ruta: el marco estratégico "Alba 2020 - Somos motor de cambio".

Implantamos la Planificiación Centrada en la Persona en toda la organización, gracias al proceso participativo entre los equipos y familias, un cambio a la hora de entender y atender a las personas. Así pues, hemos empezado a trabajar por áreas y proyectos transversales y hemos creado la figura del facilitador, un profesional que acompaña y facilita las herramientas a las personas con discapacidad para que puedan alcanzar sus sueños y objetivos. La voluntad de esta nueva metodología y organización es poder ofrecer a las personas un plan de atención individualizado en sintonía con sus necesidades y acompañarlos para conseguirlos.

Neix amb la voluntat de promoure l’inserció sociolaboral de persones amb situació de vulnerabilitat i risc d’exclusió. Ofereix acompanyament, formació i seguiment en el lloc de treball. 
El 2014 firmem un conveni amb el CC del Pallars Jussà amb l’objectiu d’ajudar a millorar la qualitat de vida de les persones del Pallars. Alba Jussà es constitueix com a cooperativa l’any 2019.
Inicia la seva activitat liderant l’ àrea de lleure d’Alba i oferint servei de menjadors escolars. Per la seva especialització en el lleure, es transforma en coop. d’iniciativa social el 2019.
Club esportiu creat l’any 1999 amb l’objectiu de  millorar l’estat físic, la salut, l’autonomia i l’ autoestima de les persones amb discapacitat.   Realitza competicions a nivell territorial i de tota Catalunya.
Creada al març de 2014, és l’eina jurídica de la qual disposa l’Associació Alba per impulsar projectes de futur per les persones a través de la captació de fons. Ofereix assessoria a les famílies.
Entitat sense afany de lucre creada l’any 1975 a Tàrrega amb l’objectiu de millorar la qualitat de vida de les persones amb discapacitat i de les seves famílies a través de serveis inclusius.

L'any 2008 es va començar a implantar un nou model organitzatiu més flexible, amb gran nivell d'adaptabilitat i alhora que permetés certa agilitat en la presa de decisions. Assessorats per l'empresa Hobest hem implantat un model organitzatiu pioner a Catalunya.

Els nostres serveis estan liderats per la figura del gestor i d'un equip capaç d'autogestionar-se amb l'objectiu de ser més eficients. A partir d'una sèrie d'eines de seguiment, el gestor amb el seu equip es marca els seus objectius a seguir i els passos necessaris per aconseguir-los. També gestiona el seu propi pressupost i amb l'acompanyament de l'equip directiu pren les seves pròpies decisions en benefici del servei i de l'entitat.

  • Aquest sistema organitzatiu basat en l'autogestió dels equips fomenta el repartiment de responsabilitats, la implicació en la presa de decisions, es potencia el millor de cada professional i s'afavoreix el seu creixement dins l'associació.
  • Fomentem la participació de les persones i professionals en les decisions que afecten el futur de l'entitat. Com per exemple definir un full de ruta: el marc estratègic "Alba 2020 - Som motor de canvi".

Implantem la Planificiació Centrada a en la Persona a tota la organització, gràcies al proces participatiu entre els equips i famílies, un canvi a l'hora d'entendre i atendre les persones. Així doncs hem començat a treballar per àrees projectes transversals i hem creat la figura del facilitador, un professional que acompanya i facilita les eines a les persones amb discapacitat perquè puguin assolir els seus somnis i objectius. La voluntat d'aquesta nova metodologia i organització és poder oferir a les persones un pla d'atenció individualitzat en sintonia amb les seves necessitats i acompanyar-los per tal d'aconseguir-los.

Cadascuna de les diferents àrees té un referent d'àrea que dinamitza i gestiona els diferents equips de l'entitat potenciant tant l’autonomia de gestió i decisió d’aquestes segons les seves particularitats, així com de representar-les en l’òrgan directiu de l’Associació Alba. Dins de l'àrea de serveis comuns, els responsables de cada servei també estan representats a l'equip directiu de l'entitat.

El Área de servicios comunes ofrece servicio transversal a todas las áreas del Grupo Alba. Está dividido en administración, economía i finanzas, gestión integral (transporte, espacios e informática), comunicación y captación de fondos, procesos y calidad, RSO-ética de Alba. 




 


Núria Castellà
Referente Servicios Comunes
Llicenciada en Ciencias y Tecnología de los Alimentos
ncastella@aalba.cat

 


- Administración: Cristina Miró, licenciada en Educación Especial. cmiro@aalba.cat
- Economía i finanzas: Esther farreny, licenciada en ADE. efarreny@aalba.cat
- Comunicación: Anna Homs, licenciatura en Periodismo. ahoms@aalba.cat
- Gestión Integral:
· Informática: Xavi Plana, PFII Desarrollo de aplicaciones informáticas. xplana@aalba.cat
· Gestión de espacios y transporte: Xavi Marco, Diplomatura Arquitectura Tècnica. xmarco@aalba.cat 
 

Nace en el 2014 firmando un convenio con el Consell Comarcal del Pallars Jussà con el objetivos de ayudar a impulsar la creación de una entidad que ofrece servicio a personas con discapacidad con visión de plena inclusión.
 

Conoce Alba Jussà

 

Maria Helena Vicente

Referente Alba Jussà
Grado en Educación Social
mhvicente@aalba.cat

Ofrecemos servicios a personas con necesidades especiales del territorio, damos soporte a sus familias y generamos oportunidades gracias al trabajo conjunto con administraciones y entidades sociales.
 

Conoce Espígol Servicios a la Segarra



Alexandra Blasco
Referente Espígol Serveis a la Segarra 
Grado en Psicopedagogía
ablasco@aalba.cat

La herramienta jurídica de la cual dispone el Grupo Alba para impulsar los proyectos de futuro de la entidad con la finaidad de mejorar la calidad de vida de las personas y sus familias. 

Conoce la Fundación Alba Futur 

 


Eva Fabregat Fontcuberta
Captación de fondos- Fundación Alba Futur
efabregat@aalba.cat

El equipo directivo es el órgano que trabaja de forma ética, solidaria y participativa buscando la innovación y fomentando la emprendeduría de los equipos de trabajo para apoderarse las personas. Trabajamos con un modelo organizativo flexible, adaptativo y ágil en toma de decisiones. Desarrollamos los ejes estratrègics marcados. Está integrado por la directora y los referentes de las del Áreas del Grupo.

 

Maite Trepat
Directora Gerente del Grupo Alba
Llicienciatura en INEF
mtrepat@aalba.cat

El área de Trabajo comprende el Centro Especial de Empleo (CEE) con los servicios del obrador El Rosal, limpieza, lavandería, jardinería y manipulados.

Estos servicios están dirigidos tanto a empresas como a particulares.

Consulta todos los servicios

El Área Alimentaria esta formada por la Cocina de colectividades, el Restaurante el Cat y caterings. Trabajamos con una cocina central que prepara comida para los comedores escolares, catering y del restuarante de El Gat y hogares de Alba.

Contamos con la asesoría de una empresa experta que nos ayuda a estandarizar procesos, nuevos menús y minimizar incidencias.

Además, potenciamos el alquiler de los espacios de Alba para caterings y celebraciones.

El Área de Ocio de ofrece un modelo de ocio basado en la inclusión, la comunidad y la participación.

Ofrecemos extraescolares y talleres, Casalet, ocio inclusivo, actividades en la Casa de Colonias de la Vall de Boí, Club Alba y Club Social Airecel.

En el Área de Vivienda está todo el parque de viviendas de Alba: hogar Alba, hogar Aleix y el nuevo hogar residencia de Sant Martí.

Además, ofrecemos un programa de Soporte en el Hogar (PSALL) y el Servicio de Atención Domiciliaria tan privado como público.

El Área Educativa Terapéutica comprende el Centro de Desarrollo Intantil y Atención Precoz (CDIAP), la Escuela Alba, el Centro Ocupacional Alba, y el Centro Ocupacional Espígol.

Esta nueva área mejorará la coordinación entre los servicios y el seguimiento de las personas gracias a la nueva organización Centrada en la Persona.

El Área de formación e inserción, bajo el nombre de Enfoc, desenenvolupa servicios como Punto Formador Incorpora, el Programa Incorpora, formación interna y externa.

También incluye el Centro de Recursos Europeos, voluntariado y el servicio de Prelaboral.

 

Gracias a la Organización Centrada en la Persona, el Área de Personas y Familias capacita a las personas para la defensa de sus derechos y la participación en los órganos de la entidad.

También trabajamos con las familias y apostamos para implementar la ética y los derechos de las personas.

Realizamos proyectos de personas y familias y también de participación, formación e inclusión.