People with Drive
Equips autogestionats
- Cada servei funciona de manera autònoma, amb lideratges compartits i presa de decisions descentralitzada.
- Els equips defineixen els seus propis objectius i gestió econòmica, amb el suport de l’equip directiu.
Treball per àrees i projectes transversals
- Els equips treballen de manera coordinada en projectes transversals, afavorint la col·laboració i el coneixement compartit.
- S’han creat espais per garantir la participació de les famílies i persones usuàries en la planificació dels serveis.
- La figura del facilitador acompanya i ofereix eines per potenciar l’autonomia de les persones amb discapacitat.
Espais de reflexió i millora contínua
- L’ERESS (Espai de Reflexió Ètica i Social) és un punt de referència per abordar dilemes ètics en la gestió diària.
- Implementem metodologies innovadores per avaluar i millorar constantment la nostra manera de treballar.
Visió:
1. Acompanyarem a les persones i les famílies en el seu projecte de vida, proporcionant un suport integral des de diferents àmbits que els ajudi a prendre decisions en benefici dels seus interessos, desitjos i il·lusions.
2. Defensarem activament els drets de les persones amb discapacitat. Promourem, activament, els drets de les persones amb discapacitat seguint els principis establerts a la Convenció sobre els drets humans.
3. Serem una organització que tingui cura dels equips professionals garantint el benestar laboral, implantant millores salarials per una remuneració justa i competitiva, promovent la conciliació laboral, els espais de cures i la formació contínua per potenciar el talent i creixement professional i personal.
4. Serem una entitat innovadora, inquieta i creativa, contagiant entusiasme i amb vocació per millorar el nostre entorn.
5. Treballarem per transformar els serveis actuals cap a un model de suports més personalitzats, especialitzats i inclusius. Volem apropar els nostres serveis a les zones rurals, aprofitant els recursos comunitaris i obrint els nostres equipaments.
6. Garantirem la sostenibilitat econòmica de l’entitat amb una gestió financera responsable i eficient, consolidant l’activitat del Centre Especial de Treball i els serveis adreçats a l’atenció a les persones. També obrint-nos a noves oportunitats i projectes alineats amb la nostra missió que ajudin a mantenir la viabilitat de l’entitat.
Equips autogestionats
- Cada servei funciona de manera autònoma, amb lideratges compartits i presa de decisions descentralitzada.
- Els equips defineixen els seus propis objectius i gestió econòmica, amb el suport de l’equip directiu.
Treball per àrees i projectes transversals
- Els equips treballen de manera coordinada en projectes transversals, afavorint la col·laboració i el coneixement compartit.
- S’han creat espais per garantir la participació de les famílies i persones usuàries en la planificació dels serveis.
- La figura del facilitador acompanya i ofereix eines per potenciar l’autonomia de les persones amb discapacitat.
Espais de reflexió i millora contínua
- L’ERESS (Espai de Reflexió Ètica i Social) és un punt de referència per abordar dilemes ètics en la gestió diària.
- Implementem metodologies innovadores per avaluar i millorar constantment la nostra manera de treballar.